第8屆金擘獎得獎名單，日前在複評委員挑燈夜戰後出爐，工程會表示，今年各獎別參賽團隊眾多，競爭激烈，得獎團隊能脫穎而出，實屬難得，充分展現本屆活動「卓越金擘、淬鍊磐石」精神！ 本屆得獎團隊總計26個，包括民間獎13家、政府獎10家及顧問獎3家，創下歷年最高紀錄；評選委員也選定4件公益獎，彰顯對公共利益的貢獻。 最令委員印象深刻的案件，是由台北醫學大學參與的雙和醫院BOT案，雙和醫院不只為中永和地區提供全方位醫療服務，也創設台北縣唯一的直昇機空中轉診服務，嘉惠離島民眾，更能關懷特殊需求及老弱者就醫需求，並建立地區雙向轉診，實現社區化醫療理念，獲得民間獎特優殊榮，實至名歸！ 工程會指出，本屆有許多個案充分展現政府與民間攜手建立夥伴關係，而連袂得獎；例如：采盟公司與交通部民航局(桃園航空站)，即因桃園航空站第2航廈D區免稅商店案，透過主辦機關的協調整合作業，加上民間機構積極改善航站手推車等設施與優質顧客服務，成功提升國家形象，分別獲得民間獎特優、政府獎優等！ 嘉義基督教醫院與嘉義市政府，則是全心投入嘉義長青綜合服務中心案，不計盈虧，持續為長者提供多元的服務與照顧，實現在地老化的理念，除雙雙獲得民間及政府獎的優等外，也同時得到公益獎的肯定。 此外，台華醫網公司勇於在醫療資源缺乏的南彰化地區，投入癌症醫療服務，並對經濟弱勢提供優惠，提升地區醫療福祉，獲得民間獎優等及公益獎。策威公司(協助辦理華山園區文創案)、城都國際公司(協助辦理蓮潭會館案)及宣保公司(協助辦理台北車站大樓案)，則因規劃促參案能掌握正確的理念，創新招商的策略，協助政府主辦機關短期內成功招商，獲得顧問機構優等獎。 工程會強調，促參案的核心價值在於提供優良的公共服務，本屆得獎的團隊無論在服務品質或成效都有良好成績，獲獎原因(詳附表)歡迎至工程會網站查詢。頒獎典禮訂於11月12日舉行，後續將辦理宣傳、觀摩交流，以利推廣與傳承促參經驗。 附表1~4「第8屆金擘獎」各獎別得獎名單 本獎命名為「金擘獎」，係取意「經緯大度，一如天擘」，並以「BOT」之諧音「擘」為發想，代表政府與民間攜手合作，擘劃公共建設新紀元。 本獎目的，係獎勵推動民間參與公共建設案件，在公共服務品質、經濟效益、社會責任、創新理念及運作效率等方面，具有卓越貢獻之民間、政府及顧問機構工作團隊，並藉由評選、觀摩與廣大宣導，讓社會大眾接受公共建設委由民間經營之新觀念，為公私合夥關係之運作樹立標竿。 獎 別 獎 項 獎勵方式 民間經營團隊獎 特優獎 公開頒發獎座(特優、優等)及獎狀(特優、優等及佳等)。 製作活動專輯或電視採訪節目。 優等獎 佳等獎 政府機關團隊獎 特優獎 特優團隊：獎金100萬元；頒發獎座；成員最高得一次記二大功。 優等團隊：獎金60萬元；頒發獎座；成員最高得一次記一大功。 佳等團隊：頒發獎狀；成員最高得記嘉獎二次。 特優及優等案件之成員，於機關推薦工作績優人員或模範公務人員時優先考量。 優等獎 佳等獎 顧問機構團隊獎 特優獎 製作活動專輯或電視採訪節目。 適用押標金保證金暨其他擔保作業辦法第三十三條之五關於優良廠商押標金、保證金減收之規定。 優等獎 佳等獎 各獎別之公益獎 依案件對公益之貢獻，頒發公益獎；公開頒發獎狀。 其他 得獎名單公布於工程會網站，廣為宣傳。 得獎團隊可獲邀於工程會辦理之觀摩會，分享辦理經驗，擴大交流。 附表1、「第8屆金擘獎」民間經營團隊獎得獎名單(按申請順序) 民間機構 參與/主(協)辦案件 獲獎原因 【特優】采盟(股)有限公司 桃園國際航空站第二航廈D區設置綜合免稅商店民間參與經營管理招商案 改善航站手推車等設施與顧客服務，提升國家形象；配合政府政策及宣導，行銷台灣特色文化；關懷弱勢族群，提供良好工作環境。 【特優】臺北醫學大學 行政院衛生署委託臺北醫學大學投資興建經營雙和醫院(BOT)案 提供雙和地區全方位醫療服務；創設直昇機空中轉診嘉惠離島地區；關懷特殊需求及老弱團體；結合地區診所建立雙向轉診，營造健康新社區。 【優等】統一超商(股)公司 清境農場小瑞士花園委託經營案 經營策略具創意，增加豐富及趣味性；結合環保理念，避免破壞地形地貌；善用企業行銷。 【優等】統一超商(股)公司 清境農場遊客休閒中心委託經營案 善用行銷系統，使來客數及營收逐年攀升；利用環保設施及淨山活動，具環保示範效果。 【優等】財團法人嘉義基督教醫院 嘉義市長青綜合服務中心委外經營案 採多元學習與活動，實現長者在地老化理念；經營策略創新，增加各年齡層與長者互動。 【優等】達和環保服務(股)公司 臺南縣永康垃圾資源回收(焚化)廠委託營運管理 經營理念正確、績效良好；進行廠區綠化，改善民眾觀感；配合政府處理88水災廢棄物事宜。 【優等】台灣文創發展(股)公司 華山創意文化園區文化創意產業引入空間整建營運移轉計畫案 有效活化歷史建物，成為台北蘇活區；塑造文創產業交流平台，落實文創政策目標。 【優等】財團法人致遠管理學院附屬機構蓮潭國際文教會館 蓮潭國際文教會館委託經營管理案 打造五星級水準之會議場館；提供會議一條龍服務，使會議室使用率每用超過5成。 【優等】裕鼎(股)公司 苗栗縣BOT垃圾焚化廠興建營業計畫 將焚化廠結合濕地，形塑成生態區，有助觀光；營運成效符合期望，並積極敦親睦鄰。 【優等】台華醫網(股)公司 行政院衛生署彰化醫院甄選民間機構投資放射腫瘤中心合作案 提供南彰化地區良好癌症治療場所，提升醫療福祉；採取經濟弱勢優惠措施，善盡社會責任。 【佳等】太平洋立德旅館(股)公司 臺大尊賢館委外經營計畫 提供平價與優質之食宿服務，協助接待台大參訪學者；配合公益提供優惠，形塑正面形象。 【佳等】財團法人資訊工業策進會 南港軟體育成中心委託營運計畫案 提供優良培育空間及免費教育訓練與創業諮詢，提升區內軟體產業，並促成產學合作。 【佳等】元智大學 桃園縣婦女館委託營運管理案 成立婦幼福利園區，發展單親、外籍、就業等多元服務；辦理論壇及國際交流，開拓視野。 附表2、「第8屆金擘獎」政府機關團隊獎得獎名單(按申請順序) 政府機關 參與/主(協)辦案件 獲獎原因 【優等】交通部民航局桃園國際航空站 桃園國際航空站第二航廈D區設置綜合免稅商店民間參與經營管理招商案 突破傳統導入促參模式，打造優質國家門面；自辦規劃並協調整合相關單位，短期內即成功招商，具示範效果。 【優等】嘉義市政府 嘉義市長青綜合服務中心委外經營案 相關單位共同規劃，使自償性低之社福設施成功招商；積極協助民間機構營運，滿足老人全方位需求，實現在地老化理念。 【優等】退輔會清境農場 清境農場遊客休閒中心委託經營案 於3個月即成功完成招商；與廠商互動良好，有效整合經營理念，並協助廠商提前營運。 【優等】臺南縣政府 南科液晶電視及產業支援工業區(樹谷園區)委託設置管理機構案 計畫理念具創新及前瞻性；首長積極參與，親訪潛在廠商致成功招商；積極協調解決用水問題。 【優等】國防醫學院三軍總醫院 三軍總醫院太平間委外經營促參案 由院長召集成立任務編組，凝聚共識；積極進行跨單位協調，並與軍醫局共同排除相關疑難。 【優等】臺北市政府捷運工程局 捷運文湖線忠孝復興站聯合開發統一經營案 經由聯合開發引進企業投資經營，透過連通口打造立體行人動線；落實公益服務設施機能。 【佳等】新竹縣政府 新竹縣身心障礙綜合福利服務中心委託經營管理 以橫向溝通及整合型作業模式，樹立典範；主動與潛在投資廠商互動，促使成功簽約。 【佳等】退輔會清境農場 清境農場小瑞士花園委託經營案 提出三角共構理念，提升廠商參與意願；成功形塑地標意象，帶動地區觀光旅遊發展。 【佳等】基隆市政府環境保護局 基隆市BOO一般事業廢棄物(含垃圾焚化灰渣)最終處置場設置計畫 發揮監督管理績效；考量地質敏感之重要性，請民間機構進行監測，確保安全。 【佳等】高雄市政府工務局 高雄市現代化綜合體育館(高雄巨蛋)民間參與開發案 首件體育館BOT案例；政府團隊分組分工，定期檢討進度，發揮政府與廠商團隊合作精神。 附表3、「第8屆金擘獎」顧問機構團隊獎得獎名單(按申請順序) 顧問機構 參與/主(協)辦案件 獲獎原因 【優等】策威開發管理顧問(股)公司 徵求民間參與投資華山創意文化園區文化創意產業引入空間整建營運移轉計畫案 提出民間投資誘因策略，成功招商；結合律師及文創協會，建立古蹟利用溝通合作關係。 【優等】城都國際開發規劃管理顧問有限公司 蓮潭國際文教會館委託經營管理案 架設招商網站及因應案件特性廣邀大專院校參與投標；額外協辦都計變更，提升招商誘因。 【優等】宣保工程顧問(股)公司 臺北車站大樓G+2、G+1、U-1層促進民間參與整建營運案可行性評估及先期規劃暨招商作業 成功定位本案為城市購物轉運中心；設定權利金及利潤分享等機制，提高誘因成功招商。 附表4、「第8屆金擘獎」公益獎得獎名單(按申請順序) 機關(構) 參與/主(協)辦案件 獲獎原因 財團法人嘉義基督教院 嘉義市長青綜合服務中心委外經營案 雖面臨虧損，仍努力開拓多元活動，追求永續經營，持續提供長者最佳服務。 台華醫網(股)有限公司 行政院衛生署彰化醫院甄選民間機構投資放射性腫瘤中心合作案 民間機構在醫療缺乏地區提供良好癌症治療場所，並對經濟弱勢提供優惠。 新竹縣政府 新竹縣身心障礙綜合福利服務中心委託經營管理案 縣府規劃之初即廣徵身障團體意見；雖無盈餘仍能持續與民間合作推動本案。 嘉義市政府 嘉義市長青綜合服務中心委外經營案 民間機構雖有虧損，政府團隊仍能落實夥伴關係協助推動，實現長青政策理念。